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範有明到供銷公司調研指導工作

範有明到供銷公司調研指導工作

分類:
綜合新聞
作者:
李友武
來源:
江煤貴州集團
發布時間:
2019/11/26
瀏覽量

2019年11月25日,公司黨委委員、財務總監範有明一行到供銷公司進行調研指導工作。

公司黨委工作部陪同人員宣讀供銷公司班子調整的通知。範有明對此表示,公司黨委高度重視供銷公司班子的建設,供銷公司多年來為貴州的發展做出了貢獻,但是離貴州黨委的要求還有一定的差距,希望新的班子一定要認準形勢,扭轉當前困境,要大力轉變管理理念,從公司整體效益出發,主動積極服務直屬各礦,精準對接煤炭市場,整體把握供銷各個環節,逐步建立適應市場變化的供銷一體化管理模式。

範有明在詳細聽取了供銷公司近期工作匯報情況後,強調要做好六個方麵的工作:一是重新確立供銷公司職責,全麵梳理當前業務,全麵解決曆史遺留問題,全麵推動各項工作;二是積極主動開拓業務,動態掌握生產礦井的材料采購合規性,包括是否采購計劃按時上報、依規采購、供應商是否符合管理要求,材料消耗與計劃對比分析情況以及大型、大宗材料的回收複用,倉庫材料的收發存規範管理等等;積極對接煤炭產品市場,及時掌握煤炭產品市場價格行情,適時改變固有的銷售模式,尋找戰略合作夥伴,通過加工來細分煤炭產品結構,提高煤炭產品綜合價格,提升煤炭產品整體經濟效益,同時加強煤炭銷售環節管控,堵塞漏洞,提高企業的盈利和獲取淨現金流的能力水平;三是嚴格執行供銷製度。根據集團要求建立健全相關製度,做到製度管人、管事,落實製度責任製;四是強化班子領頭作用,班子要發揮好帶頭作用,做到群策群力、齊心協力,落實班子分工職責製度,做到分工不分家,盡快扭轉當前困境;五是認真學習黨的十九屆四中全會精神。學習全會精神是一項重要的政治任務,做到學思踐悟,用實際行動詮釋全會精神;六是推動未巡先改工作。按照貴州公司召開的黨建工作會和未巡先改推進會要求,對標對表進行自查自糾,對發現的問題按時進行整改落實。(李友武)

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