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黃小剛一行到小牛煤礦考核並召開采掘接替專題會

黃小剛一行到小牛煤礦考核並召開采掘接替專題會

分類:
綜合新聞
作者:
熊國林
來源:
江煤貴州集團
發布時間:
2020/06/11
瀏覽量

 6月9日至10日,貴州黨委副書記、總經理、紀委書記、工會主席黃小剛一行到小牛煤礦,對該礦2019年領導班子和領導成員履職情況進行考核測評,並就小牛煤礦年度采掘接替情況進行專題研究。

 10日上午,小牛煤礦領導班子成員和科級幹部以及部分職工代表參加考核測評會。

 黃小剛作了動員講話強調:要統一思想,提高認識。考核工作是落實好公司黨政決策部署、發展規劃和年度目標任務的迫切需要;考核工作是公司強化管理工作的迫切需要;考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要;要實事求是,客觀公正。考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要;要客觀公正地評價幹部。

 黃小剛對小牛煤礦下一步工作強調:要全麵壓實安全生產責任,狠抓現場管理。安全是永恒的主題,今年公司抓安全工作力度加強了,希望小牛煤礦從製度上再健全、落實上再加強、認識上再提高,轉作風、深現場,及時發現問題,解決問題;要全麵緊盯目標,狠抓經營管理。要繼續在經營管理上動腦筋、想辦法,在安全生產前提下,做好經營管理工作。管理是無止境的,二季度即將結束,要認真謀劃好下半年的工作;堅定不移落實改革部署,深化企業改革。今年是改革攻堅年,責任大、任務重,要把思想統一到公司決策部署上來,以更大的決心、更大的力度將改革工作深入進行。

 會上小牛煤礦副礦長曾廣強(主持全麵行政工作)代表小牛煤礦作了2019年度領導班子述職報告;領導班子成員進行了書麵述職並進行了民主測評;考核組成員還與該礦領導班子成員、部分中層幹部以及員工代表進行個別談話,了解企業領導班子運行情況和考核對象德、能、勤、績、廉各方麵情況。

 10日下午,黃小剛主持召開了該礦年度采掘接替專題會,聽取了該礦就今年的采掘部署現狀、明年采掘接替安排、生產準備及係統完善,以及存在的主要問題匯報。公司生產技術部長呂貴明就該礦采掘接替事宜從技術業務角度指出了需要努力的方向;公司總經理助理張祥平就施工組織、勞動組織、進度組織、支護管理、防突管理做了強調,公司黨委委員、總工程師李向榮就方案優化、瓦斯抽放和其他技術管理工作做了強調。

 黃小剛指出:製約小牛煤礦今明兩年發展主要就是采掘接替緊張問題,今天開會的目的就是要把“月均三個采麵生產”的工作紮實有序地推進,對李總、張總助就今明兩年的采掘接替作出的強調要認真按要求落到實處,把方案組織並落實好。

 黃小剛認為:要充分認識采掘接替對小牛煤礦和公司生存發展、脫困發展的重要意義。要立足當前、著眼長遠,要以“時不我待、隻爭朝夕”的緊迫感,抓好采掘接替,同時要抓好安全生產、經營管理、礦區穩定、黨風廉政建設,把聚焦今年目標,圍繞明年工作任務納入到重要的議事議程。

 黃小剛強調:要加強組織領導。成立采掘接替領導小組,礦長擔任組長,其他班子成員任副組長,下設相應的工作組,明確工作職責;製定詳實的工作方案。會後,要立即召開專題會,結合目前采掘接替情況,製定今明兩年的采掘接替工作方案,明確責任人、分工、時間、進度、資金、材料,任務分解到每個人;強化勞動組織。兩個方案製定好後,就要掛圖作戰,做到有計劃、有安排、有組織、有實施。生產副礦長組織落實隊伍、總工程師要加強技術管理、機電副礦長要做好配合、經營副礦長要落實好資金保障、安全副礦長要監督礦井安全生產,其他班子成員各司其職;抓好工作落實。必須壓實責任,掛圖作戰,從礦長、工區長、班組長都必須有大局意識、全局意識、責任意識,強化目標導向,層層分解責任,堅持清單作業,做到以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,決不能說在口上、寫在紙上,掛在牆上,不落到實處上;強化追責問效。時間緊、任務重,現在開始,要以釘釘子精神做好采掘接替工作,不能有應付表現,在推動工作中,不能有弄虛作假、不負責任、推諉拖拉、敷衍塞責、不守規矩的人和事,如果出現這種現象,會嚴重影響工作,一定會嚴肅問責。務必轉變作風,認真對待,把這項工作作為當前乃至今後的一項重點工作來抓。

 期間,黃小剛一行還深入該礦煤場,了解近期煤炭銷售情況。